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信阳市灵石科技有限公司营销二中心召开工作会议。
11月27至28日,信阳市灵石科技有限公司营销二中心工作会议召开。会议研究分析了营销二中心10-11月份销售工作中出现的问题,并对12月份销售工作进行了全方位的规划,重点讨论了如何推进新业务的办法,还对新产品、财务制度、组织系统进行了系统性的学习。
信阳市灵石科技有限公司董事长肖学党、营销二中心总监杜爱明、财务总监张占松出席了会议。
信阳市灵石科技有限公司董事长肖学党讲解如何才能打造出一支专家型销售团队。
会议上,肖总就打造专家式销售团队的重要性以及如何才能更好的打造出专家式销售团队进行了重要讲话。
首先,肖总从“营”与“销”两个方面相互结合的角度分析出:再好的策略离开执行就为零的道理。肖总强调,除产品之外,客户最看重的就是我们的专业态度,所以打造出一支专家型的销售团队势在必行。
最后,肖总从身份的包装、专业的形象、方案设计能力、以诚为本等多个角度详细的阐述了如何才能打造出一支专家型的销售团队。
营销二中心总监杜爱明讲解如何提高谈判技巧。
杜爱明从避免直奔主题、加强自身修养、多了解对方、如何应对拒绝以及如何打破僵局等多个方面,为与会人员进行了提高谈判技巧的培训。杜爱明指出,如果要把销售工作做好就必须做到具有充足的销售知识,制定合理的工作计划,拜访客户前要做好准备,为了确保最后成交,我们还必须为客户提供其他更好的服务。
新入职员工在进行自我介绍。
在随后的工作总结中,每一位业务经理都对自己10—11月份的销售工作作出了总结与反思,并对12月份的工作计划进行了详细的规划。肖总分别针对每一位业务经理所汇报的内容进行了深刻的分析,并提出了宝贵的意见。
肖总与过生日员工进行合影。
此次会议,除针对营销二中心10—11月份销售工作进行研讨外,还进行了新员工自我介绍、员工生日会、宣读灵石人誓词、销售经验与心得分享、现阶段技术情况分析、财务制度培训、新产品知识培训、组织系统培训等环节。(文章来源:信阳市灵石科技有限公司)
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