两化融合方针

　　战略引领，全员参与 管理求精，协同增效。

　　战略引领

　　公司以战略为引领，以两化融合体系为保证，不断打造信息环境下的新型能力获取可持续竞争优势，支撑战略的落地。

　　全员参与

　　通过全体员工的充分参与，发挥各级领导的作用，充分调动各级员工的积极性和创造力，更好的发挥其价值，实现个人与企业的共同发展。

　　管理求精

　　依托管理改善及创新，进一步提升员工的职业素养和工作效率。继续推进信息化建设，以效能提升为导向，坚持精益改善，提升产品市场竞争力;

　　协同增效

　　加强部门间的协同、各业务间协同，整合企业内外部资源，促进供应商、客户、合作伙伴与企业间的资源共享，提升协同效应。