“走出去、引进来”信阳灵石管理层赴驻马店学习“积分制管理制度”

为进一步加强管理工作,学习借鉴先进企业在管理过程中的先进经验，深入贯彻“积分制管理制度”在信阳市灵石科技有限公司的具体实施。5月10日下午，公司董事长肖学党，党支部书记、副总经理陈安平，副总经理孟旭燕，连同办公室相关人员赴驻马店市白云纸业有限公司观摩学习积分制管理制度。

学习期间，白云纸业有限公司管理层，积分制管理制度创始人、河南东方啓石企业管理咨询有限公司孙明喜老师给予了高度重视和热情的接待，并着重介绍了积分制管理制度在白云纸业有限公司具体实施情况及明显效果。孙明喜老师还就积分制管理原理、作用与特点，积分制落地的代价与成本，积分制试行指导实施细则、注意事项，积分制管理的具体操作方法，管理层干部的素质及要求等方面进行了详细的介绍；并从实际案例出发具体阐述了积分制管理制度在企业实施后的良好效果。

积分制管理制度是指把积分制度用于对人的管理，用积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物质待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。信阳灵石引进积分制管理制度，将大大增加制度的执行力、有利于节省管理成本、进一步促进事情的具体落实、有利于企业留住人才、建立健康的企业文化等良好效果。

当天晚上，大家观摩了白云纸业积分管理快乐会议；之后大家从不同角度分享自己的所闻、所见、所想，从企业文化到培训开发，从用人留人到文化宣导等方面交流了参观心得，寻找亮点，学习亮点，找出可借鉴之处。此次学习考察，虽然时间很短，但是大家感觉收获良多，并决心将收获的知识应用到今后的实际工作中去，不断提升企业的管理水平。

通过这次考察学习，信阳灵石不但看到了自身工作中的差距和不足，也学到了他人先进的经验与做法。下一步，信阳灵石将以积分制管理制度为管理准则，并积极借鉴先进企业管理经验和有效做法，借“他山之石”来攻破管理工作中存在的“顽玉”，努力提升积分制管理水平。