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“聚思、提升、激励、冲刺”——信阳市灵石科技有限公司召开9月份工作会议!

2016年09月30日17:32 

信阳市灵石科技有限公司召开9月份工作会议。

信阳市灵石科技有限公司召开9月份工作会议。

  9月29日,信阳市灵石科技有限公司9月份工作会议在信阳市豫花园酒店3楼会议室召开。会议对年初既定的销售目标进行了全方位的动员与落实,总结了今年以来公司的整体销售情况,明确了今后一个时期内的重点销售任务,并着重部署了本年度内公司的所有重点工作,为公司年度目标的实现提供了强有力的支撑。

  信阳市灵石科技有限公司董事长肖学党,党支部书记、副总经理陈安平,副总经理孟旭燕,砂浆剂事业部总监杜爱明出席了会议,并做出重要讲话。

信阳市灵石科技有限公司董事长肖学党讲解“价值营销”理念。

信阳市灵石科技有限公司董事长肖学党讲解“价值营销”理念。

  首先,肖总对公司前3个季度所取得的各项成绩以及各方面的工作给予了充分肯定,并对公司全体员工的辛勤工作和努力付出表示感谢。他指出,贯彻落实2016年新春动员工作会议的精神,理性分析当前销售形势,全面总结今年前3个季度的销售工作,部署本年度最后一个季度的销售工作,是此次会议首要解决的问题。公司全体员工要进一步统一思想、扎实工作,保持好当前良好的销售势头,争取完成年初既定的销售目标。

  随后,肖总以“价值营销”为主题,全面分析了销售人员在销售工作中如何才能实现有价值的销售。肖总指出,销售人员要围绕客户的需求开展价值营销工作,要从客户企业的整体角度出发,准确把握客户的需求,制定具有针对性的营销策略,形成核心竞争力,持续提供难以模仿的销售服务价值。销售人员要具备加减法、乘除法两种营销思维,把握并合理的运用好综合效用与客户价值之间的关系,掌握客户价值增倍的五种途径,建立基于价值营销的立体化营销策略组合,并对重点销售工作进行强化落实。

  肖总强调,企业的价值营销是企业盈利的基本核心,我们只有为客户创造价值的同时,才能实现自我价值,才能实现最终盈利。我们销售人员在进行销售工作时,一定要坚持从 “天时、地利、人和”、构建合理的渠道结构、建立层次清晰,反应灵活、功能完善、协调有力的营销组织结构、打造学习型营销组织等方面出发,才能实现自我的价值营销。

  最后,肖总向与会人员全面的介绍了“打造内外部高协同的价值链体系——VAIS体系”的作用与意义。

陈总就助磨剂事业部销售与回款工作进行总结。

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