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搅拌站企业在学习别人管理和技术时应该注意什么?

2016年09月23日09:17 

  通常情况下,搅拌站企业的管理引入主要是"生产+技术人员的管理输出"和"技术人员的管理输出"两种形式。下面我们就来讨论在管理引入方面,企业都应该注意哪些有利与不利的因素。

搅拌站

  技术输出管理接收方最大优势是,通过借助技术输出方的品牌影响力,可以承接更多的市场工程,为本企业“贴金”生产。在生产质量控制上无需培养技术人员,短时间内即可得到质量稳定的产品。

学习技术

  在日常工作过程中,技术输出方不仅会带入技术管理理念,同时会提供一定的生产管理、物资管理、安全管理,以及团队建设新思路,为技术输出管理接收方带来一定的非技术附加值,可以说一举多得。

信阳市灵石科技有限公司

  技术输出管理接收方对技术输出人员约束力有限,同时接收的技术人员在质量管控上会严格执行相关标准,一定程度上会影响生产“量”上的工作。同时,搅拌站作为一个整体,要将不同企业人员凝聚在一起,并不是一件简单的事情,在工作过程中,难免会存在冲突的现象,作为技术输出管理接收方的最高领导者,在矛盾出现不可调和时,会左右为难。(信阳灵石)

  作者:夏威

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