现如今，混凝土企业面对水泥企业的强制涨价到底该怎样去应对，才能使企业度过危机呢?

　　首先，水泥企业之所以可以协同涨价，除了共同的利益基础，主要是水泥企业数量少、集中度高。混凝土企业最终难以赢得博弈，根本上讲还是企业数量太多、门槛太低、集中度不够，无法和水泥行业进行抗衡，要想获得市场话语权，混凝土企业必须要增加行业的集中度。

　　其次，混凝土企业可以利用法律武器和水泥企业抗争，让水泥企业完善和混凝土公司之间的合同。双方企业在签署水泥供应合同时，价格条款的规定一定要说明清楚，如果水泥企业单方面涨价违反合约条款，混凝土企业就可以去控告。若没有违反合约条款，则是水泥企业存在相互串通联合涨价，这种行为违反了反垄断法的规定，混凝土企业也可以提交监管部门进行调查管制。

　　第三，水泥企业的单方面涨价，是极不合理的行为。损害了双方乃至多方的利益、如果原材料价格有涨幅，可以多方协商之后做出合理的价格买入和卖出，而不是自己主观意识决定。国家法律法规也禁止这种行为，所以不合理也不合法。

　　在当前大的形势下，企业只有从降低成本，去产能，合理利用资源入手，而不是仅仅依靠提高价格维持企业发展。所以混凝土企业如果要完美的应对水泥企业的涨价行为，还是需从企业的生产成本、产品质量和售后服务入手。生产降低了成本，水泥产品涨价也影响不了企业的利润;产品质量良好，产品适当涨价客户也能理解;售后服务良好，实现薄利多销，也能使混凝土企业在涨价的浪潮中生存下来。(信阳灵石)

　　作者：夏威